剧情简介

　　因此，我们一直在考虑转向以技术为基础的企业。事实上，能源转型和气候变化及其后果很能说明问题，正如我们今天在全球各地所经历的那样。

　　L&T全职董事兼首席财务官R Shankar Raman表示:“从技术资格预审的角度来看，在过去的25、30年里，我们一直是DRDO和国防部其他部门的合作伙伴，这实际上对我们来说是一个优势。”

　　现在说到能源板块，我们也看到了相当强劲的订单。这几乎是你在通讯中发表的内容的四倍上一年末季度。这一领域的前景如何?另一方面，高科技制造业的前景如何?虽然上半年增长缓慢，但今年下半年的前景如何有信心是因为国防订单吗?

　　制造部门，包括我们为碳氢化合物和核能部门制造的设备，以及国防，一直是我们公司重要的技术角点，但它们从来没有达到一个规模，将推动整个公司或整个集团的指针。

　　但非常重要的是，它们目前的活动规模都在5亿到6亿美元之间。他们没有突破这个水平，因为市场就是这样。它们不像基础设施订单或碳氢化合物订单本身那么庞大。

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　　国防方面，如你所知，国防部和德里会做出很多决定，比如采购的多少将由当地合作伙伴完成，采购的频率和速度如何等等。

　　事实上，在过去的25、30年里，我们一直是印度国防研究与发展组织和国防部其他部门的合作伙伴，从技术资格预审的角度来看，这对我们来说是一个优势。

　　但我认为，在提名基础之外，从私营部门采购的商业决定是政府必须做出的决定，而公共部门的国防制造单位是在提名基础上获得订单的。我认为我们已经意识到，至少出于威慑的目的，我们需要提高我们防御系统的质量。战争现在已经改变了。他们不再在地面上战斗。

　　它们越来越电子化了。所以技术的进步是非常重要的。政府意识到，印度作为一个国家，在电子和数字技术领域拥有巨大的人才。现在，当世界在使用我们的技术力量时，印度自然会使用。所以我们非常希望在接下来的一两年里，我们应该能够从我们目前的行动水平上开始防御。至于高科技制造业，另一方面是碳氢化合物设备。如果精炼厂、石化厂投资，我们就能做生意。我们的设备很抢手。我们的设备供应全球市场。所以不管是南美，北美，还是澳大利亚，我们的设备都走了。

　　因此，这是一个炼油领域投资的问题。随着能源转型的发生，也许会有一些技术重置，将支持这些投资。我们希望我们的研发工作能够跟上这些变化的步伐。

　　现在，考虑到很大一部分订单来自中东，考虑到这些地缘政治公司人们的担忧正在加剧，这对商业有何影响?

　　幸运的是，我们的大部分订单来自沙特阿拉伯王国。在海湾合作委员会国家中，沙特阿拉伯的投资势头最强，因为他们正处于实施2030年愿景的过程中。

　　我们确实相信，他们周围的这些进步实际上并没有像我们今天看到的那样分散他们的注意力。

　　我们在沙特正在进行的许多项目，特别是像沙特阿美这样的公司，都在按计划进行。

　　我们确实认为，他们不太可能被以色列最近的冲突打乱。我们希望沙特阿拉伯在所有这些冲突中的参与度将继续像今天这样低。考虑到他们的政治立场，以及他们对国家的经济愿景，我们目前感到相当安全。

　　当然，我们必须密切关注形势，尽我们所能运用一切智慧继续行动，但不能像我们今天看到的那样失眠。

　　什么是你们进军新业务、电解槽、绿色能源的前景如何?你如何看待真正建立和提高净资产收益率并帮助公司表现良好?

　　这是我们战略计划的重要组成部分。我们过去曾说过，我们有一个五年战略计划，实际上已经投入了时间，试图为公司创造收入、盈利和增长的替代流。

　　我们有理由相信，我们将在我们已经做得很好的事情上做得更多。这是给定的。那么，增量的途径是什么呢?

　　在做出这一决定的同时，我们有意识地押注于颠覆业务的技术方面。

　　因为最终，不管我们使用的技术水平如何，我们的大部分收入和利润都来自于构建硬资产。

　　因此，我们一直在考虑转向以技术为基础的企业。事实上，能源转型和气候变化及其后果很能说明问题，正如我们今天在全球各地所经历的那样。

　　我认为现在是时候开始采取行动，减少碳排放，减少足迹，保护我们的地球。要做到这一点，世界必须增长，因为增长就是能源。世界必须发展，那么能源必须跟上，它不能成为传统的碳排放源。

　　所以氢是很重要的元素。需要建立成本竞争力，因为能源转型的预算相当惊人。这是一个非常大的数字。各国政府必须决定由谁来买单。会是政府本身吗?会是公众吗?会是整个行业吗?因此，当所有这些都被决定时，作为一个行业，我们必须继续在技术上努力，使其更具成本效益。

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